Produto SaaS · Planejamento e manufatura
MRP — Planejamento, Projetos de Recursos e Manufatura
O que comprar, quanto produzir e quando entregar: materiais, projetos e capacidade da fábrica num mesmo plano.
Desenvolvido na plataforma SaaS da Passos
O MRP transforma pedidos e previsões num plano que a fábrica e os projetos conseguem cumprir. Une a engenharia do produto, o estoque, as compras e o chão de fábrica — e nasce da mesma plataforma SaaS dos projetos de CRM e ERP da Passos, com a experiência da casa em engenharia e indústria.
Produto SaaS da Passos · cada implantação começa por um diagnóstico da sua produção
O que o MRP faz
Seis módulos do projeto à entrega
Da lista de materiais ao lote entregue, o planejamento e a execução usam os mesmos dados.
Engenharia do produto
Estrutura de produto (lista de materiais), roteiros de fabricação, revisões e desenhos ligados a cada item.
Cálculo de necessidades
A partir de pedidos, previsões e estoque, o sistema sugere o que comprar e o que produzir — e quando.
Planejamento da capacidade
Carga de máquinas e equipes por período, gargalos à vista e simulação antes de aceitar um prazo.
Ordens de produção
Emissão, sequenciamento e acompanhamento das ordens, com apontamento de horas, perdas e refugos.
Projetos e recursos
Cronograma, etapas, equipe e materiais de cada projeto ou obra, com custo previsto e realizado.
Qualidade e rastreabilidade
Inspeções, não conformidades e o caminho de cada lote, da matéria-prima ao cliente.
O que muda no dia a dia
Problemas que o MRP resolve
Os desencontros mais comuns entre vendas, compras e produção — e como o produto os resolve.
Falta e sobra de material ao mesmo tempo
Compra feita no olho deixa a linha parada por um item e o estoque cheio de outro. O cálculo de necessidades compra o certo, na hora certa.
Prazo prometido sem olhar a fábrica
Pedidos aceitos sem saber se há capacidade. O MRP mostra a carga antes de o comercial confirmar a data.
Custo real desconhecido
Sem apontamento, o custo de cada produto ou projeto vira estimativa. O MRP compara previsto e realizado por ordem e por projeto.
Conversa com o que você já usa
Integrações
O MRP recebe a demanda, devolve o plano e acompanha a execução — ligado aos sistemas ao redor.
| Sistema | O que entra no MRP | O que sai do MRP |
|---|---|---|
| ERP da Passos | Pedidos de venda, estoque e cadastros | Necessidades de compra, ordens e custos |
| SCM da Passos | Prazos de fornecedores e recebimentos | Pedidos de compra sugeridos |
| Projetos de engenharia (CAD) | Listas de materiais e revisões de desenho | Situação de fabricação de cada item |
| Chão de fábrica (coletores, sensores e IoT) | Apontamentos de produção e paradas | Ordens sequenciadas por máquina |
| FRM da Passos | Orçamento dos projetos | Custos de produção e de projeto |
A mesma base dos nossos projetos
Plataforma SaaS Passos
FRM, HRM, MRP e SCM foram desenvolvidos sobre a plataforma SaaS em que a Passos constrói os seus projetos — a mesma do CRM e do ERP. Por isso conversam entre si e com o que você já usa.
Multiempresa e na nuvem
Cada empresa com os seus dados isolados, acessando pelo navegador ou pelo celular, sem servidor para manter.
Segurança e LGPD
Criptografia, acesso por perfil, trilha de auditoria e tratamento de dados pessoais conforme a LGPD.
Indicadores e IA
Painéis com os números do dia e inteligência artificial onde ela ajuda de fato — previsões, alertas e sugestões, sempre com revisão humana.
APIs abertas
Integração documentada com bancos, governo, fornecedores e outros sistemas, sem redigitação.
Módulos que se somam
Comece por um produto e acrescente os outros quando fizer sentido: os cadastros e os dados já estão lá.
Continuidade
Cópias de segurança, monitoramento e plano de recuperação para o sistema estar no ar quando a empresa precisa.
Cada produto pode ser contratado sozinho ou junto com os demais. A configuração respeita o porte, o regime e o jeito de trabalhar da sua empresa.
Como implantamos
Quatro etapas, com gente da Passos do começo ao fim
Implantar não é só instalar: é entender a rotina, configurar, treinar e acompanhar até o sistema fazer parte do dia a dia.
- 01
Diagnóstico
Entendemos os processos, os sistemas atuais e as prioridades, e definimos juntos o escopo e as etapas.
- 02
Configuração e migração
Ajustamos o produto à sua realidade e trazemos os cadastros e o histórico que importam.
- 03
Treinamento e piloto
Treinamos quem vai usar e rodamos um piloto com casos reais antes de virar a chave.
- 04
Operação assistida
Depois da entrada em produção, seguimos ao lado da equipe, ajustando e acompanhando o uso.
Antes de começar
Perguntas comuns
MRP é o mesmo que ERP?
Não. O ERP cuida da gestão da empresa como um todo; o MRP aprofunda o planejamento de materiais, capacidade e produção. Os dois se integram e podem ser implantados juntos ou em etapas.
Serve para quem trabalha por projeto ou obra, e não em série?
Sim. Além da produção em série, o MRP planeja projetos e obras com etapas, equipes e materiais próprios, como na engenharia sob encomenda.
Preciso ter sensores na fábrica?
Não. O apontamento pode ser feito por tablet ou celular. Sensores e coletores entram quando a operação pede mais precisão.
Quanto tempo leva para começar a usar?
Depende do tamanho da operação e da qualidade dos cadastros. O diagnóstico inicial define as etapas, e cada etapa entrega uma parte do sistema já em uso.
Um plano que a fábrica consegue cumprir
Conte como a sua produção é planejada hoje. Um especialista da Passos mostra o MRP com os seus produtos e projetos e indica por onde começar.